Read e-book online Authentische Karriereplanung: Mit der Motivanalyse auf PDF

By Barbara Haag

ISBN-10: 3658025123

ISBN-13: 9783658025120

ISBN-10: 3658025131

ISBN-13: 9783658025137

Für den eigenen Beruf brennen statt auszubrennen – das liegt in Ihrer Hand, denn Motivation ist machbar: Sie stellt sich ein, wenn eine hohe Übereinstimmung zwischen dem persönlichen Motivtyp und dem beruflichen Anforderungsprofil besteht. Mit diesem Buch finden auch Sie heraus, welches der fünf reason Leistung, Freundschaft, Autonomie, Wettbewerb und imaginative and prescient bzw. welche Motivkombination Sie antreibt und wie Sie dieses Wissen ganz konkret für mehr Elan, Freude und Erfolg im Beruf nutzen können. Ein unverzichtbarer, psychologisch fundierter Motivations- und Karriereratgeber mit zahlreichen Tipps aus der beruflichen Praxis!

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Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer e-book information mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.

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Die Modellversuche bei der geplanten Lage der Mole führten zu folgenden Ergebnissen: 1. Es ist notwendig, die Höhe der Oberkante der Mole auf + 7,10 m über Seekartennull fest­ zulegen, um ein Überschlagen von four m hohen Wellen aus Südsüdwest zu verhindern. 2. Bei Wind und See aus Südsüdwest battle im Modell bis zu einer Wellenhöhe von four m an der dem Lande zugekehrten Seite der Mole und in dem Raume zwischen der Mole und der lO-m­ Tiefenlinie eine gute, als durchaus ausreichend zu bezeichnende Dämpfung der Wellen festzu­ stellen.

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Zwar strebte auch Skinner die Erneuerung der Psychologie als exakte Wissenschaft an. Sein sogenannter „radikaler Behaviorismus“ lehnte das Vorhandensein innerpsychischer Prozesse und deren möglichen Einfluss auf das menschliche Verhalten nicht in Bausch und Bogen ab. Er bestritt aber, dass solche Prozesse objektiv beschrieben werden könnten. Damit waren sie für wissenschaftliche Untersuchungen nicht zugänglich. Skinner erkannte jedoch an, dass die menschliche Psyche eine Rolle bei der Entwicklung, Erhaltung und Verstärkung von Verhaltensmustern spielte.

1 Es gibt keine „guten“ oder „schlechten“ Motive: ein Plädoyer für eine differenziertere Sichtweise des Machtmotivs Macht und Wettbewerb haben zumindest in der europäischen Kultur einen zweifelhaften Ruf. Die meisten Menschen haben verinnerlicht, dass es vom Ausüben der Macht zum Machtmissbrauch nur ein kleiner Schritt ist. Wirtschaftliche Macht kann zu miserablen Arbeitsbedingungen, zur Vernichtung von Arbeitsplätzen und zur Unterdrückung von Wettbewerb führen, der Missbrauch politischer Macht hat immer wieder Unfrieden und Krieg bis hin zum Genozid hervorgebracht.

Als Nächstes kommen die Ich-Bedürfnisse, der Drang nach Anerkennung und Geltung zum Tragen: Nun möchte man nicht nur Mitglied des Tennisvereins sein, sondern als Vorstand oder Kassenwart Prestige haben. Alle genannten Motive sind von Individuum zu Individuum unterschiedlich stark ausgeprägt, und auch die Strategien, sie zu befriedigen, weichen stark voneinander ab: Der eine stillt sein Bedürfnis nach Anerkennung, indem er sich einen Porsche least, der andere, indem er Vorstand wird, der dritte, indem er den Mount Everest erklimmt.

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Authentische Karriereplanung: Mit der Motivanalyse auf Erfolgskurs by Barbara Haag


by Brian
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